2022年6月30日 (木)

ポストコロナに向けて2

いよいよ旅行客の受け入れがはじまりました。

日韓関係もあまりよくなかったように思っていましたが、円安も関係あると思いますが、

日本ブームがはじまっているようです。

国際化が進み、SNSで世界がちかくなり、日本は世界有数のおとずれたい国になっています。

もちろん、人件費は何十年もあがっておらず、アジアの中でも・・・・

昔の常識だけではなく、今の時流をつかまえて、日本の中小企業も常に変化を求められています。

海外の需要を取り入れたマーケティングも真剣にやっていきたいところですね。

弊社も国際部の収入が7年で20%くらいになってきています。

チャレンジしなければ収入が20%減少しているということですね。。。。

みなさん、変化についていくためには、頭を柔らかくするしかないですね。

僕も古いタイプなので、若い人の意見をたくさん聞きながらなんとか進んでいる状況です。

若い世代が注目しているSNS(ユーチューブ、TIK TOK、ツイッター、など)をみてみることも

大切ですね。

2022年5月30日 (月)

ポストコロナに向けて

こんにちは。理事長です。

いよいよ、小学生の運動会もマスク非着用で行われました。

ウクライナ情勢もきになるところですが、経済は相変わらず動き続けています。

もちろん、円安、材料高、半導体不足など様々な状況はありますが、企業は継続していくのみです。

この3年で様々な思考の変化がありました。

「Z世代」などの言葉もありますが、過去から年配の人は新しい考え方を尊重する風習がなかっただけの

言葉だと個人的には思います。

よく芸能人の名前も年配の人はわかりません。(もちろん僕も。(笑))

しかし、過去はそうではなかったのをよく覚えています。興味がなくなっただけですよね。

仕事をしている人が偉いのではなく、すべての世代がきちんと考えて年月をこえてきたのを

みんな思い出せば、なるほどな。。となるはずです。

これからは年配の経験と若い人の新しい考え方を尊重しあうようなコミュニティーが

必要と考えます。

様々な考え方、多様性をいかに取り入れて、いいプラットフォームをつくれるか。が

とても大切な考え方になると信じて今年も経営していきたいと思います。

 

2022年4月28日 (木)

新人たちの思い

4月に何人かの社員と飲み会をしておもったこと。

ひとりひとり話しかけるとよくはなす。

結構考えている。

最近社員とは直接のコミュニケーションは、部長陣におまかせして、ほとんどお話しする機会はありませんが、ひとりひとり話していくと関係は深まります。

みんなの前で発言して引っ張るタイプは、現代にはすくないようにかんじます。

それぞれみんな優しいところをどのように縦につなげればいいのか考える機会になりました。

中間にいるみんなにひとこと。

とにかく、お話ししてなにがやりたいのか聞いてあげる。

努力させるがみててあげる。ほめてあげるが甘やかさない。

新人たちにひとこと。

上の人たちも案外シャイであるから、話しかけてみよう。

がんばったら、ほめてといってみよう。

縦、横つながって、空気づくりを意識して

いい会社をつくっていきたいですね!

2022年3月25日 (金)

いよいよ春

いよいよ桜も咲いて、まん延防止措置もおわり、どうなるのか。

いろいろ考えながら、工夫を求められる時代ですね。

準備がいかに大事か。予防がいかに大事か。なにがおきるかわからない時代ですが、

1年の期のはじめは、うきうきします。

新入社員も何人かきてくれます。

ガイアも暖かい会社になるように精進していきます。

 

2022年2月28日 (月)

コロナ禍の確定申告

こんにちは。理事長です。

今年はコロナが相当猛威をふるって、身近にせまっています。弊社の社員や家族も何人か感染している状況です。

重症化した人はいませんが、一番身近にいるかんじがします。

確定申告もなんとかすすめていますが、本当に考えさせられる時期になっています。

中小企業の経営にも大きく影響を与え、テレワークやIT化など変化が相変わらず求められています。

助成金などの収入ももらっている人ともらっていない人によって大きく差が出ています。

もったいないのは、もらえるのにもらえていない人。

情報をキャッチすることも経営者の大きな資質となってきます。

もちろん会計事務所からも発信していきますが、いただけるものを自分でもキャッチしておかないと

後の祭りになってしまう方が相当いるようです。

PCではなく、携帯から情報が入手できる現在です。各自情報収集して有益な情報をキャッチしていきましょう。

もちろん、そのへんにつけこんだ詐欺も横行しています。

くれぐれも慎重に。

●ふるさと納税はあいかわらずおすすめです!!!!

●携帯電話を活用しましょう!!!!

●助成金をもらったらかならず申告が必要かチェックしましょう!!!

●コロナ感染にきをつけてお過ごしください!!!

2022年1月21日 (金)

ふるさと納税かならずやりましょー!

こんにちは。理事長です。確定申告はじまりました。

確定申告のふるさと納税の手続きだいぶんよくなりました。

サイトごとに1年分の寄付金証明書がまとめて出力できるようになっています。

ふるさと納税は、お住まいの市区町村以外に寄付(納税)してプレゼントをもらうというものです。

どの程度できるかというと各人の住民税の20%までできます。

税理士さんに確認するかサイトでよく確認してやってみましょう。

寄付額の約30%の価格のプレゼントがきますが、プレゼントについては、一時所得になるため

50万円までは税金がかからなくなるという仕組みです。

PCを操作するのが苦手な方は子供さんやお孫さんに手伝ってもらうといいと思います。

まずは、有名サイトをみてみましょう!楽しいですよ!

ちなみに実家の両親などにも郵送できますよ!

 

 

 

2022年1月 1日 (土)

皆さま、あけましておめでとうございます。

理事長です。

昨年はどんよりしていた1年でしたが、今年は「未来を信じた」一年にしたいと思います。

未来を信じるかどうかは、まさに自分次第です。周りの環境に惑わされることなく、

人の意見に左右されることなく、まずは自分を信じて1歩、2歩着実に進むことが大事だと思います。

なかなか、全員が同じ気持ちにはなれない世の中ですが、これは平和の象徴です。

戦争を終らせてくれた先代たちに感謝をし、自分の信じた道を進みたいと思います。

「道理・感謝・明るく」を大事に今年もガイアは進みます。

どうぞ、顧問先の皆さま、提携企業の皆さま、社員の皆さま、今年もよろしくお願いいたします。

野口省吾

2021年11月29日 (月)

忘年会をやるべきか、やらざるべきか

こんにちは。理事長です。

最近、テレビをみると、忘年会をやりますか?って質問が・・・・

どっちでもいいと思います。

日本人は、多数派につけば正しい選択をしていると勘違いしている人がいるように感じます。

アメリカのグランドキャニオンにいけば、柵もなく、飛び降りるのも自由。怪我したくなければ崖を除かなければいいだけです。

つまり、「自己責任」です。

人の意見を気にすることも大事ですが、自分の意見をまず持つ。そして人に自分の意見としてきちんと発言する。

人の肩に乗っからないということですが、経営もまったく同じです。自分のことを信じて最後まで信じぬくこともときには

必要です。「信念」ということも近い意味をもちます。

全員一致ということはほとんどありません。

そもそも、人と違うことをするから事業は儲かります。

しかも儲かるということは、お客様の支持がないと成立しないのです。

経営者はもとから孤独です。頑張りましょう。自分を信じて。最初に感じた思いは

何十年たっても本質はかわらないことが多いと思います。まわりの環境は日々変化していきますが・・・

 

 

2021年10月26日 (火)

アフターコロナにむけてインバウンドは大加速する

アフターコロナにむけて日本人が喜ぶ情報をゲットしました。

いま、世界中の人々がコロナが収束したら行きたい国→だんとつ日本 世界1位

世界中の人々が移住したい国→世界2位 ちなみにカナダが1位ですが、カナダ人の中では日本が1位

これほど素晴らしい国日本です。世界から見たら。

海外渡航規制がとけた瞬間海外からの消費者の軍団が日本にきてくれること確実。

そのときにやるべきは、、、、、、、、、、

何もしていない人は売上を上げられず、準備をしている人は売上を伸ばすこと間違いない外部要因ですね。

日本人は環境の変化が苦手な方が多いですね。

経営者にもその傾向は見受けられます。

このスピード感・実行力がためされる中、チャンスがとても転がっています。

点と点を結び合わせれば、面になります。自分の商売だけでなく、連携すればうまくいく。

これからは真剣に事業をともにするパートナーづくりが大切になってくるでしょう。

「歴史を重んじたとしても、固執はさけ、変化を楽しみ、手段がかわる」

本当にこれからもマーケットは日本にはたくさんありますね。

やる気のない人はいらなくなるかもしれませんね。。。。

頑張りましょう!日本の未来を明るくするために!

夢のある経営者になりたいですね!!

2021年9月24日 (金)

アフターコロナに向けて

こんにちは。理事長です。

アフターコロナに向けて全世界が動き始めています。

恐ろしい体験を現代の中で、起こると誰が想像できたでしょうか。

これだけIT化や医療技術の進んでいる中自然の驚異というものは恐ろしいということを実感しました。

職場もなくなり、商売を制限され、生活にも大変な影響を受けました。

しかし、人間という生き物は今まで進化しながら、変化して生き残ってきたのです。

経営も一緒です。

変化を気持ちよく受け入れ、今にあう生き方、売り方、働き方をいかに早く取り入れていくかが

成功するポイントだと思います。

また、一つだけの企業(個体)では解決できない時代でもあります。働き方改革もそうですが、

いかに有効な集団形成ができるかが大切だと思います。

ガイアもお客様、提携企業にささえられて運営しています。

一つの悩みを着実に解決していくことしか企業はすすんでいけないですよね。

一番怖いことは何もしないことです。

大切な仲間たちと有効な情報を共有しあって自分たちにあうソリューションを見つけながら

すすんでいきましょう。

ガイアの意味はお客様皆さんの中間にあると自負し、情報を発信していきたいと思います。

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