変化への対応

最近、よく人が足りないといわれています。

しかし、これは１０年以上まえから言われてきていることです。

つまり、対応しないと想像以上に現実がせまってきただけのこと

かもしれません。

とくに労働集約型のサービスは変化を求められるでしょう。

日本人の低い生産性から脱却するか、サービスの変化をさせるか

労働人口がこれより増える予想はありません。

みなで考えて行動していきましょう。

変化は自分で決められますが、この環境は変えられません。

「変化への対応」

これも早くしたものが勝つ時代だと思います。

ふるさと納税について

　こんにちは

所長です。

ふるさと納税を本格的にはじめました。

みなさん、ぜひやりましょう。

絶対にお得ですよ。

たとえば、２０万円までの限度の人は約３０％のプレゼントが

届きます。

つまり６０，０００円のお得です。

税金の控除で２，０００円引かれるので正確には５８，０００円ですが。

かなりお得ですよね。

ちなみにサラリーマンの方は手続きにより、申告不要にできますが、

確定申告する方は申告必要です。

控除の紙をなくさないようにしてくださいね！！！

ちなみに弊社で申告している方は1市町村につき２，０００円の報酬を

いただいています。

みなさん、限度額の確認をしてぜひ活用しましょう！

食材を購入している方（すべて外食の方以外）はすべて

やったほうがいいと個人的に思いますよ！！！！！

新卒採用

こんにちは、所長です。

先日、２０１８年３月卒業の新卒採用の二次面接がありました。

二次面接のあと、会社の納涼も兼ねて、会社でバーベキューに

招待して一緒に飲む機会がありました。

最近の大学生と飲むなんてことはほとんどありませんので、

それ自体緊張しましたが、(笑)

きてくれた大学生たちがとても活発で明るく

面接であった人たちの中で仲良くなって

あれ、業界っぽくないなと

素直にこの業界の未来を感じました。

みなさん、税理士の勉強もはじめている人も多く

とてもうれしくなりました。

この業界の未来もまだまだ広げていかないとと

改めて思いました。

組織改革

こんにちは。所長です。

３月決算も無事に終わりました。

忙しい会社は総じて人が足りないところが多い印象でした。

労働力不足。大手の景気の良さにより今後

中小企業は相当の採用難になりそうです。

気合いをいれないと生き残れないです。

本当に拡大志向は向かない時代かもしれません。

経営力が問われる時代になってきました。

みなさん気合いをいれましょう。

うちもこれから大幅な改革をやっていかないとです。

時代の潮流

インターネット時代における経営は

１　情報過多

２　コミュニケーションの不足

３　SNSによる自己実現

を考えながらすすめなければいけない。

その中で日本は

高齢化

少子化

効率性の悪さ

群集心理

いまや、日本は成熟した国。

その中で、中小企業は本当に生き残るのが厳しい時代です。

しかし、世界有数の中小企業は、世界にほこる技術、まじめな人材、

すばらしい平和、清潔な国、などさまざま注目をあびている国であることは

間違いありません。

商売というものは、継続することが非常に大事だと思います。

先人たちの数々の困難を超えてきた苦労を見ている会計事務所は

その情報を一番もっている商売だと思います。

日本の中小企業は、社長一つで決まる時代から

少し成長をとげないと生き残れないように感じられます。

一人一人の成長をつなげ、お客様にまじめな商品（サービス）を

提供していくことがこういう時代にもどういう時代にも正しいことだと

強く再認識して進んでいきたいと思います。

労働力の確保

日本も人口減という非常に厳しい状況に置かれています。

労働人口の減少。働き方の改革。

外国人をいかに効率的に教育するのか。

日本人の低い生産性をどうあげて解決していくのか。

特に人的労務によるサービスで業を営んでいる業種は

これから、終わりのない人の確保に追われるでしょう。

この間、テレビで人・もの・金の時代から

人・人・人・人の時代になったと。。。。

本当に業として、なにが執着点なのかを考え続けるのが

経営の最大課題になりました。

中小企業は本当の生き残りの戦いに入っています。

いい会社をつくるのか、小さい会社でこつこつやるのか。

とにかく内部留保しながら、健全な経営をしないと

生き残れない気がします。

みなさん、お互いがんばりましょう。

SNS

最近、SNSというツールがコミュニケーションの大きな柱になっていますね。

自己発信、映像を通じた自己主張。

現実の社会は、対面商売

非常にバランスが難しい気がします。

経営をされている方々はほとんどが対面コミュニケーション。

いまの学生たちはSNSが主流。

どのように融合させてサービスを提供していくのか

日々考えても、考えてもなかなか答えは見えてきません。

しかし、さけられない大きな流れです。。。

大きな変革が求められる時代ですね。

2017は、荒れる？

こんにちは。所長です。

酉年はよく相場が荒れるとききますが、

米の大統領といい、世の中の情勢を見ていると

今年は先が非常に読みづらい気がします。

自分の運勢も含めてとても慎重な行動がキーポイントに

なる気がします。

経営も、方向性はぶれなくとも、穏やかではない空気が

まんまんなにおいがする毎日です。。。

お客様も含めて強固な意志と、すばやい対応力、行動力、判断力が

求められると思いますが、ともに乗り切っていく！

そんな出だしの一か月でした。

明けましておめでとうございます

明けましておめでとうございます。

オリンピックも控え、外国人の来日人数が増加し、高齢化する日本。

中小企業なくしてなりたたない日本、

さらに競争力を求められる時代になりました。

知恵・行動力が非常に求められる時代、弊社のお客様と共に勝ち抜いて、

黒字決算の継続しか中小企業の生きる道はないと思います。

さらに集中して経営の舵を取り、地に着いた経営を目指して

精進していきたいと思います。

今年もご指導宜しくお願い致します。

酉の市

今年はじめて、浅草の酉の市にいってきました。

お店の多さと人の多さにびっくり。。

お店を決めるのも大変です。

なんでも、年々少しずつ大きくしていくらしい。

すごいテンションがはいりました！！

来年もがんばれる気がします！

そろそろ１１年目～２０年目までの第二ステージの大きな目標を考えて

年末をむかえたいと思います。