2019年3月29日 (金)

桜満開

平成最後の桜が満開です。

平成時代もあっという間に最後です。

時代の変化にとりのこされないように

アンテナをたてて

柔軟に人の意見が聞けるように

成長していきたいと思います。

今の時代に一番必要なものを

最後まで探しながら、

商売を謙虚に営みたいと思います。

来年度もよろしくお願いいたします。

2019年2月21日 (木)

会社にとって必要な人

きのう、決算報告をしていた際、優秀な経営者の社長さんがいっていました。

「会社にとって必要な人は、責任を持つ人ですよね。」と。。

いっぱい責任をしょってくれる人は、会社にとって重要だけれども

人に言われたことだけを無責任にやっているだけの人は明日見つかります。。。

その通りだと思いますが、責任とは。。。。

何か頼んだら、「はい、私がやります!」といってくれること。

そんな前向きでたよりのある社員を育てることは本当に難しく、

簡単ではありません。

その社長は、こうも言っていました。

「あなた(社員)だけでなく、家族からもいい会社だといわれる会社を

目指しています」と。。。。

さすがだと感服しました。

見習いたいです。

零細企業からの脱却。中小企業からの中堅企業への成長。

又は、継続的な安定企業への発展。

経営者の命は案外短いものです。

真剣に思考して、行動して、反省しながら

経営していきたいと思います。

「経営者は社員のサポートをするのが仕事です。」

とてもいい講義を受けさせていただきました。

いい会社さんたちがお客さんで幸せです。

2019年2月 7日 (木)

いよいよ確定申告時期到来です。

こんにちは。理事長です。

いよいよ一年の一番の繁忙期がきました!

終わりの見えない1か月半。

勝負時です。

体力、気力、根性でのりきります。

お客様からしたらとても大事な申告。

1件ずつ丁寧に迅速に作成して

忙しいときほどいい仕事を心がけて

乗り切りたいと思います。

みんなガンバレ!

2019年1月 4日 (金)

明けましておめでとうございます。

平成も終わり、新しい時代の始まる年ですね。

個人的には年男(猪)です。

経営者としては13年目に入ります。

中小企業の永続的発展を願い、常に難しい課題にチャレンジしている

経営者と共に生き残りをかけた経営を応援していくスタンスは、開業した

時から変わりません。

いろいろな難局を乗り越えるときだけではなく、常日頃から細かい相談

まで身近に受けられる職業会計人としてガイアグループは更に色々な

ことにチャレンジしていく所存です。

お客様からのご意見に耳を傾けながら職員一同全員で邁進していきますので、

本年もよろしくお願いいたします。

Gaia Group

代表 野口 省吾

2018年11月29日 (木)

師走にむけて

こんにちは、所長です。

いよいよ師走です。

弊社も相当ばたばたしてきました。

風邪もはやっているので、社員も大変そうです。。

50代の社員は体にがたはきていますが、

根性がすごいです。

20代は体は健康ですが、

心が弱いです。(笑)

社会現象ともいうものですが、

ジェネレーションギャップという一言ではかたずけたくはないですね。。。

お客様と相対する立場としては、やはり

50代の感性が正しいといえます。

「教育」いう言葉でいいのか、「気づき」を与えるという言葉でいいのか。

やる気があっても間違えた方向にいかないようにしないと

ばたばたしてしまいます。

「上をたてる文化」は古いですが、日本人のとても大事な感性です。

「ハードル」をこえる喜びをわかる経験が少ない若者に

何かを気づかせてあげたい今日このごろです。(笑)

2018年11月 9日 (金)

情報過多における自己判断

さいきん、情報が多い世の中で判断するむずかしさを感じます。

インターネット、SNS、友人との会話、居酒屋の会話、

テレビなどの情報。

情報というものは、「データ」と違い、恣意性が入っています。

伝える人の目的によって、解釈が変わります。

情報過多の時代には、正確に自分で適正な判断できるように

日々、自分でもある程度の訓練をしておかなければ、

容易にだまされてしまうなどのリスクがあります。

特にほしいものがあるときに、そのものが目の前にでてくると

注意不足になったりします。

油断大敵です。

自己判断をしていく訓練をしておいたほうがいいですよね。

2018年9月28日 (金)

カレーライス

こんにちは。理事長です。

来週、新入社員に「カレーライス」をつくる企画を考えています。

テーマは、「チームワーク」です。

「チームワーク」。昔の世代は当たり前の言葉。

今の若年層には、難しい言葉のようです。。。

「ガンバレ!!」としか言えませんが、

身につけてほしいところです。

2018年8月31日 (金)

もくもくタイム

いま、弊社では「かえる君」プロジェクトが実施されています。

「かえる君」とは、早く帰るということです。

仕事とプライベートを両方充実して幸せな生活を創造していきたいという

思いです。

そのなかで、「もくもくタイム」という時間が設定されました。

とにかく黙って、集中して、作業に取り組む。

みんなの意識改革がもちろんキーになりますが、

ひとつずつ、改善を進めていくことが大事です。

弊社もいつの日か、みんなに目指される会社になりたいと思います。

2018年7月31日 (火)

働き方改革

こんにちは。所長です。

働き方改革宣言をしてはや4か月。

改革は、物理的な改革と意識的な改革があります。

物的に改革するのは案外簡単ですが、意識改革は非常に難しく

時間がかかります。

中小企業の寿命は案外短く

寿命を超える企業はほとんどありません。

つまり、短い期間でいかにやるかです。

特に「忙しい」「うちには無理だ」「うちには関係ない」と

いう人には絶対に成し遂げられないと思います。

「いいわけ」を見つけずに推進していかないと「成長」しつづけられないと

思います。

「やる」のみですね。

成功している企業がある限り。。。

2018年7月 2日 (月)

採用・教育・成長

 最近、採用がうまくいかないという話でもちきりです。

ところが、先日受けた研修で、日本の中小企業は採用に力をいれすぎて

教育制度が全然ないという話をききました。

 まさにそのとおりですね。

 いろいろな業界でも、新しい人を取り入れる動きは活発です。

ところが、その新しい人に対するフォローはまったく薄いのが

現状でしょうか。

 「釣った魚に○○をあげない」

まさに全員で改善すべきですね。

親のような気持ちですかね。。。

企業の成長は人の成長なくしてないですよね。

昔とちがって社会が育ててくれることは少ないですね。

企業の努力が大事な気がします。

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