会社にとって必要な人

きのう、決算報告をしていた際、優秀な経営者の社長さんがいっていました。

「会社にとって必要な人は、責任を持つ人ですよね。」と。。

いっぱい責任をしょってくれる人は、会社にとって重要だけれども

人に言われたことだけを無責任にやっているだけの人は明日見つかります。。。

その通りだと思いますが、責任とは。。。。

何か頼んだら、「はい、私がやります！」といってくれること。

そんな前向きでたよりのある社員を育てることは本当に難しく、

簡単ではありません。

その社長は、こうも言っていました。

「あなた（社員）だけでなく、家族からもいい会社だといわれる会社を

目指しています」と。。。。

さすがだと感服しました。

見習いたいです。

零細企業からの脱却。中小企業からの中堅企業への成長。

又は、継続的な安定企業への発展。

経営者の命は案外短いものです。

真剣に思考して、行動して、反省しながら

経営していきたいと思います。

「経営者は社員のサポートをするのが仕事です。」

とてもいい講義を受けさせていただきました。

いい会社さんたちがお客さんで幸せです。

研修制度の導入

ワークライフバランスという言葉が非常にとりあげられるように

なりました。

この課題に取り組むときに大事なことは「効率化」です。

ただ単に、緩めていくことは、会社の滅亡を意味します。

日本人が不得意である、「効率化」。

機械による効率化は世界でもトップクラスかもしれませんが、

人の効率化は本当に遅れていると思います。

この問題は、教育、国策などいろいろな原因からきているものと

認識していますが、企業にとっては、原因は関係なく

とりくまなくてはいけない最大のテーマになってくるでしょう。

弊社でもいろいろな「効率化」にチャレンジしていきますが、

新しい研修制度を導入することにしました。

これは、全社員が一つの研修課題を共有し、全員が

見えるテーブルの上で、課題を一つずつクリアしていく制度です。

研修している人も自分が何個クリアしたかが明確にわかり、

自分の目指すところ、また、部下の進捗状況の管理も一目瞭然です。

「楽しい会社」と「のびる会社」と「儲かる会社」

全部追うことは命題ですが、まずは一つずつチャレンジしていきたいと

思います。

インターンも四月から社員になり少し目の色がかわってやる気になっている

ような気がします。

みなさんの成長を待ちたいと思う今日この頃です。

ペーパーレス化

先日、日本がペーパーレス化が全然すすんでいないという

はなしを研修で聞いてきました。

法律ができているのに、日本はいまだに紙社会

アメリカと中国その他の国にそこでだいぶんおいていかれたようです。

弊社もどのように今後１０年間、時代についていくか

真剣に考えないといけない話題です。

ITは、アジアの中でも本当に遅れています。

一部の大手ではなく、一般の普及という意味です。

組織改革

こんにちは。所長です。

３月決算も無事に終わりました。

忙しい会社は総じて人が足りないところが多い印象でした。

労働力不足。大手の景気の良さにより今後

中小企業は相当の採用難になりそうです。

気合いをいれないと生き残れないです。

本当に拡大志向は向かない時代かもしれません。

経営力が問われる時代になってきました。

みなさん気合いをいれましょう。

うちもこれから大幅な改革をやっていかないとです。

外国人の採用について

最近、外国人の採用がつづいています。

税理士という資格（スキル）は、日本よりも外国の方に評価されているようです。

日本人よりも勉強をまじめにして、資格をめざし、キャリアをあげる気満々。

本当にグローバル化がすすんでいます。

これからの１０年どこまですすむのか。

高齢化、人口減少、外国人増加、法律の多様化

経営者は本当に変化についていく必要を感じます。

職員たちの苦悩

税理士も一生勉強ですが、職員たちも毎日勉強です。

TKCの上級試験、中級試験、生命保険募集人試験と試験が続きます。

仕事をしながらの勉強は本当に大変だと思いますが、もちろん

僕たち士業にとっては通ってきた道のりですが、モチベーションが高くないと

非常に苦悩するようです。（笑）

もちろん、本人のためでもありますが、勉強することによって

お客様へのサービスが向上し、それによってお客様に喜ばれることを

目指して根気よく前向きに勉強してもらいたいと思う今日この頃です。

九州の会計事務所とコラボ

こんにちは、所長です。

先日、博多の大きな会計事務所の方々が弊社に来ていただきました。

先日、熊本にいったときにお世話になった先生で、本当にまた

お会いできて光栄でした。

熊本には講演でいきましたが、九州男児たちの前で

軽くびびりながら、お話をさせていただいた後、日本酒のみの

懇親会が衝撃的でした。

TKCは本当に全国の先輩方にお会いできるすばらしい組織である

と再認識しました。

夜も弊社の社員たち１０人と大宴会をして、交流させてもらい、大変に

刺激をもらったようでした。

今後もこのような交流がいろいろな先生とできればと思います。

就業規則改定にむけて

会計事務所業界にはいってきて、１６年ほどたちました。

弊社は、６月決算です。

税理士業務は、非常に繁忙期に残業が多くなります。

長年、業界をみてきて、改革を夢見てきました。

今度の決算をもって残業時間を一気に解消させていく覚悟ができました。

社員のみなさんにもいかに効率よく業務をしていただいて

いいサービスの質が落ちないように努力してもらう必要があります。

日本人の苦手なプライベートな時間をたくさん持つことにより

深い人間性の構築につながることを信じて

強い意志をもって改善いきます。お客様にもどうぞご理解とご協力を

お願いしたいと思います。

金融機関の動向について

こんにちは、所長です。

確定申告まっさかりです。

従業員もインフルエンザの予防接種を全員受け、気合いをいれて

仕事をしています。

あと２週間。

今年の三月で金融機関の金融円滑化法が終わります。

条件変更している方など気になるところですが、

金融庁の発表によれば、基本的なスタンスは何も変わらないという

コメントを出しています。

ただし、、、、、、

条件変更を受けている方は、改善計画の作成が必要です。

自社の経営の長所、短所を見つめなおし

数字をきっちりとつかみ、黒字化（人間でいえば健康体）を目指すことが

求められています。

いままでの担保主義から、「がんばる会社」を応援する姿勢に金融機関は

かわってきます。

ぜひ、自計化（自社で数字を作成すること）し、いち早くその数字を読み取り

たくさんの打ち手を講じて黒字化を毎期継続することを

なにより望むのが会計事務所です。

会計事務所は、中小企業の一番の味方と考えています。

私も一生懸命経営されている方々をさらにいいお手伝いができるように

戦おうと思っています。

一緒に戦いましょう。

インフルエンザ！！！

今年は、まわりでインフルエンザをよくみました。。

弊社の社員も全員インフルエンザの予防接種を義務付けしたり、

加湿器を大量に使用したり、

アルコールで手を消毒したり、

いろいろな予防策をとっていますが、この確定申告の最終日近くに

一人発症してしまいました。

また、お客様や同僚の先輩や、社員の家族など多くの人が発症したのに

かかわらず、なんとかたえていましたが、、、、

でも、発症した社員は頑張って４Ｆに隔離されて働きにきてくれています。

インフルエンザもそうですが、予防措置というのは会社の経営にも

とても大事な役割を果たすと思います。

予防していたことによって、あるいは予想していたことによって

被害が少なかったり、対応がはやくなったり、逆にチャンスになったり。。

経営者は常にリスクにされされています。

現在のことだけでなく、未来のことも考えつづけ、行動に移していかなければ

企業の永続的な発展はないのかと思います。

また、いろいろなリスクを見る立場である会計事務所はそれを共有して

いろいろなお客様にリスクとして伝えていく義務があると思います。

リスクをチャンスに変えられるように日々努力していきたいと思います。